北京杏林药业有限责任公司

2025年上半年工作总结会顺利召开

  2025年7月10日上午，北京杏林药业有限责任公司召开了公司半年工作总结会。首都医科大学附属北京中医医院副院长汪红兵，事业拓展部副主任陆媛媛，杏林药业董事长吴剑坤，总经理王金钢，副总经理陈占功、杨秀贵及杏林药业全体党员、干部参加了本次会议。

  会议第一项，由各重点部门经理做部门半年工作报告，对本部门上半年重点工作进行总结汇报，分析问题不足，提出改进措施与下半年工作计划。

  汪红兵副院长向各位经理逐一细致询问，了解工作中的重点难点问题，并提出指导意见。

  人力资源部经理朱辛一代表行政部、人力资源部、工会对上半年公司行政管理、文化建设工作情况进行了总结汇报，以丰富的图片展示公司行风管理、文化生活与职工团建工作。

  生产部经理刘海峰以数据表格形式，呈现了公司上半年生产炮制情况，对提升饮片收得率的技术攻关、炮制工艺改良突破等方面进行展示。

  原药材采购部经理王秀凤对上半年药材采购工作进行整体汇报，对原料采购价格及质量严格把关，下半年将对全品种饮片市场价格进一步监控，为公司成本控制提供支撑。

  质量部经理雷菊伦以分析对比形式，对上半年公司各环节质量工作进行总结，通报日常质量监督检查结果及整改情况，下半年将根据新版《中国药典》，组织培训学习，完善公司质量管理工作。

  储备供应部经理赵铁昆以直观的图表，分析了上半年各仓储库流转及损耗情况，对公司销售数据进行评估分析，提出各环节沟通优化措施，为公司年度任务目标达成献计献策。

  会议第二项，陈占功副总经理做分管工作报告，分别就公司原药材采购环节的数据分析、药品全流程的质量监管、高新技术领域研发与创新工作进行总结汇报，并提出工作展望。

  会议第三项，杨秀贵副总经理做分管工作报告，就其分管的安全管理工作、后勤保障工作进行了细致梳理与成果展示，对后勤安保人员的辛勤付出给与肯定，并对公司安全管理工作进行部署。

  会议第四项，王金钢总经理做公司半年工作报告，分析总结公司上半年整体运营情况，展示亮点工程，分析问题不足，提出发展思路，并对荣获北京市劳模称号的李春艳同志进行表扬，鼓励全体职工学习劳模精神，争创行业先锋。

  会议第五项，吴剑坤董事长讲话，点评了各部门上半年工作情况，针对北京市阳光采购、效期管理等政策出台后，公司运营管理策略的调整，提出指导方向。要求各级干部深入开展政策法规学习，提升行业政策变化的应对处理能力，建立大运营思维，同步调整部门工作思路与方式。在生产优质优价的中药饮片，保证医院药品供应的基础上，实现公司整体发展与利润提升。根据公司整体发展方向，吴剑坤董事长向全体干部部署下半年重点工作。

  会议第六项，首都医科大学附属北京中医医院副院长汪红兵讲话，对公司上半年取得的成绩给与肯定，鼓励干部职工坚定信心，全力完成下半年工作任务。同时围绕企业发展方向，提出管理要求：质量是企业发展生命线，强化全员意识与全流程把控，筑牢品牌根基；聚焦头部品种，深耕竞争力与利润点，工作做细做强；建立全品种成本分析，平衡成本与效益；推动过程管理精细化，建各岗位SOP，精准预算，动态调整绩效，提升效能；培育“杏林精神”，以岗位练兵促学习创新，增强员工归属感；压实全员安全责任，坚守安全底线。

  最后，汪红兵副院长对全体干部进行了殷切嘱托，并感谢新领导班子及全体职工为企业发展做出的贡献，预祝杏林药业发展越来越好。

  本次半年总结会的顺利召开，为杏林药业下半年的工作开展奠定坚实基础。在北京中医医院党委的支持下，在以吴剑坤董事长为核心的领导班子带领下，全体杏林人将凝心聚力，以饱满的热情，严谨的态度，扎实的工作，不断提升企业的综合实力和核心竞争力，为杏林药业的蓬勃发展贡献自己的全部力量。